This month, if you flight with Iberia, you have something to read about Uptodown.com :). Thanks Igor Galo, Tomás Ratia (the improvised photographer) and Iberia.
Categoría: Software
No solo añadimos valor, somos necesarios y tenemos un importante papel
Habiendo leído ya algunas reacciones sobre el caso de Softonic, la mayoría muy equivocadas «Google está mantando compañías» y otras más acertadas como la de Antonio Ortíz, quiero ahondar un poco en esta última con el permiso de @antonello.
Al contrario de lo que se pueda pensar, no solo agregamos y agregaremos más valor en el futuro (Softonic también estaba en buena posición para hacerlo), si no que cubrimos un nicho imposible de alcanzar para Google, Apple o Microsoft. Sí, estamos cómodos coexistiendo con sus markets oficiales, creo que complementamos y enriquecemos este ecosistema.
Si trabajas en este industria todos sabemos ya qué ocurre con Softonic, la forma en la que ha gestionado su reputación, la relación con sus usuarios, los márgenes de ingresos poco sostenibles que generaba, su estrategia agresiva en SEO, la estructura de gastos de una compañía con 450 empleados y un largo etc. no es necesario aclarar que la culpa no es de Google. Pero no quiero que esto nos de una impresión equivocada de lo necesario que es un actor independiente para ordenar el contenido de Software/apps.
Y añado que no se trata solo del descubrimiento de aplicaciones o curación de contenido. Esta industria está en un estado muy incipiente de desarrollo, similar al de la web hace 15 años, muchas cosas están por decidir.
La búsqueda del valor a aportar a largo plazo se antoja más complicada todavía: tiendas de aplicaciones en Mac y Windows, traslado a plataformas móviles
Quizá no es obvio para muchos, ahí va una pequeña muestra de cual debe ser nuestro papel, cual es nuestro valor y soluciones. Me centro en Android, que supone algo más de 22 millones de descargas al mes en Uptodown respecto a las 35MM totales.
– Accesibilidad: aquí hay un doble componente, 1- Apps que no pueden estar en GPlay por un tema de política (nuevas areas donde a Google no le interesa estar como P2P, seguridad, apps en un estado de desarrollo muy inicial y otros nichos de servicios), 2- ausencia de un canal realmente accesible que apueste por tecnología abierta (no-nativa) basada en la web, muchas veces no es obvio para el usuario que debe usar una tercera herramienta como un market. El usuario pregunta en su buscador y Uptodown sirve de la forma más rápida y directa, sin preguntas, la aplicación.
– Fragmentación: esto es una cuestión de transparencia. No importa el dispositivo que uses, el país del que provengas, la versión de android que estás usando o si buscas hacer un downgrade de una app por cualquier motivo. Un sitio como Uptodown te da acceso inmediato a todo el historial de versiones de cada aplicación sin limitaciones. Resolvemos un importante problema de fragmentación entre sisitemas operativos y dentro del propio Android.
– Contenido editorial: a esta altura todos sabemos que la información que lees en GPlay es exclusivamente la que proporciona el Autor (al margen de opiniones de usuarios). Gracias a la independencia de un sitio como Uptodown podemos publicar opinión, aconsejar o analizar qué ocurre con todo este contenido. Es una perspectiva profesional distinta, complementaria al rating de usuarios y donde un market oficial nunca podrá entrar por una mera cuestión de conflicto de intereses.
– Seguridad: Aquí tengo que hablar de VirusTotal, gracias a ellos podemos ser totalmente transparente, publicar completos informes de más de 50 antivirus del contenido que está y también del que no está en GPLay. Podemos detectar nuevas amenazas en cualquier parte del mundo sin esperar que los propios Devs. nos envíen el contenido, dada nuestra búsqueda activa de apps.
– Y esto enlaza con la búsqueda de apps: creamos un índice de APKs que potencialmente pueden convertirse en relevantes, buscamos a través de nuestro equipo, contactamos activamente con developers y usamos a modo de radar nuestra app nativa para incorporar más contenido al que no puedes llegar si solo te sientas y esperas.
Tenemos una larga lista de motivos por los que no solo somos últiles, si no necesarios para esta industria. En breve anunciaremos un nuevo producto que ahonda en un modelo de negocio sostenible, completamente limpio para el usuario y útil para el developer.
Por lo que a la pregunta de Antonio:
¿Qué papel queda para una compañía como esta?
Tengo que decir que un papel muy importante si sabemos hacer las cosas bien y donde debemos mirar.
Qué está ocurriendo con Softonic y cómo afecta a Uptodown
Esta mañana nos hemos levantado con la noticia del despido de 200 personas en Softonic, en principio achacado a un cambio en el algoritmo de Google.
Quiero aclarar algunos puntos que afectan a Uptodown:
– Uptodown sigue creciendo, con un 60% del tráfico móvil. No hemos sufrido ninguna variación sustancial en los últimos cambios de algoritmo de Google, el número de usuarios se incrementa en torno a 15% mensual y superamos los 40 millones de sesiones mensuales a día de hoy.
– Nada ha cambiado en cuanto al riesgo que supone esta industria. Obviamente todos contamos con la dependencia de Google, pero también sabemos que hay unos límites. Nuestro crecimiento es más orgánico, también más lento. No hay una política mejor que otra, la nuestra es largoplacista, con el foco siempre en el usuario, es otra forma de crecer.
– Diferentes estrategias de monetización. Lo que se ha comunicado hoy no es la consecuencia de un error puntual, un cambio arbitrario del algoritmo o una fuerza mayor inevitable. Ya se que ahora es fácil decirlo, pero lo que ha ocurrido con Softonic era cuestión de tiempo e imagino que esto estaba dentro de sus cálculos. En mi opinión, los cambios en la forma que monetizan el tráfico han tenido un impacto mayor en este caso que los cambios en el índice de Google. Nosotros trabajamos con unos márgenes de seguridad para evitarlo, tenemos una estructura como compañía adecuada, más del 60% del negocio es ya móvil, etc.
– No obstante para nosotros es una noticia triste, hemos crecido con Softonic, también hemos aprendido mucho gracias a ellos. Ahora más que nunca creemos en lo necesario de nuestro papel, desde una posición independiente, para ordenar toda la información relacionada con apps y el software en general.
Solo puedo desear suerte a Tomás, Emilio, a toda la gente que está involucrada en Softonic y que al menos esto se resuelva con el menor daño posible para su equipo.
Edit: sobre las últimas reacciones, algunas notas sobre el fondo de la cuestión y de nuestro papel en todo esto.
Expansión: equilibrio entre pensar en grande y el día a día
Nosotros lo hacemos, vamos a cambiar la forma en la que el mundo consume aplicaciones, ordenaremos toda la información mundial relacionada con software desde Uptodown, aunque antes tengamos que cambiar la industria y la política de grandes compañías como Apple. (Luis Hernández)
– Gracias Elena
Boston’s First Contact
Culture of innovation, mentorship, and fun.
The intersection of innovation and education.
These are some of the things we were looking for, and that’s exactly what we are finding thanks to the people behind Datventure; Tomás Ratia, Sagar Desai, Kristofer Mondlaine, Ricardo Garcia, Javier Rivera (take a look at this @datventureguys).
First, Krash.io, where we live here in Boston. No time for landing, no time to rest :), directly out of your confort zone, where the magic happens. It is a great place to live and have contact with other entrepreneurs, where you can work, learn, do your workouts (yeah, my living room is a Gym), watch some nerdy movies or be badly defeated by Mr Sagar Desai in pingpong.
Then there is Harvard. Let start with the Harvard Innovation Center, WOW. There is where we work with thousand of post-its and Datventure. Yes, basically they think the only thing you need to stand a session of 8 hours making gantt charts is sugar. Luckily, Kris knows that beer is all that the body of an adult man needs :).
The next level is when you go to your first class at Harvard. It has a great atmosphere, so inspiring classes, it is an awesome place.
Again, on the business side of this experience, insane schedule; two days at the Microsoft NERD building, networking at the VentureCafe, MIT events, meeting with advisors, potential mentors, Efron… yep, all this in the same WEEK.
Gracias, Gracias, Gracias
Hace unos minutos me llama Miguel Romero. Acaban de darnos el SÍ desde la universidad de Harvard y PROMALAGA para formar parte de un impresionante programa de aceleración, mentorización y formación «The Innovation Ecosystem and Sustainable Product Design» en Boston.
Una convivencia de tres meses en KRASH, un espacio diseñado para la inmersión en la cultura de la innovación, pensado para potenciar contactos con el resto de compañías del ecosistema emprendedor de Boston, el acceso a inversores, etc.
De verdad que no contaba con esto, pero hemos llegado aquí en el mejor momento de Uptodown. En pleno rediseño de nuestro producto (que lanzaremos en beta si todo va bien el 1 de Octubre), con una tasa de crecimiento alucinante gracias a mi compañero Pepe y el gran grupo que tenemos en Málaga, con un equipo internacional de profesionales que genera contenido en 13 idiomas (en días abriremos la versión de Uptodown Tailandia) y un tráfico en record de más de 30 millones de descargas al mes de las cuales 20 millones corresponden a usuarios móviles.
Gracias a todo el equipo de PROMALAGA, desde Antonio Quirós, al que conocimos hace ya 10 años, a Miguel Romero e Ignacio López por apostar y confiar en nosotros, sé lo difícil que es vuestro trabajo.
A los responsables académicos en Harvard, Ramon Sanchez y Tomás Ratia, solo charlar sobre nuestro proyecto con alguien como vosotros es para mi un placer y una experiencia que en sí misma merecía la pena. A mi equipo, a mi socio Pepe Domínguez que se merece más que yo esta oportunidad, mi presencia allí tiene sentido para añadir valor a su trabajo y hacer crecer nuestro proyecto común, como siempre hemos defendido.
Por último a toda la gente que me ha ayudado a seguir luchando por este proyecto.
Ahora sí, estamos listos para incorporar a Málaga todo lo que tiene que ofrecer Harvard y el entorno emprendedor de Boston, para llevar allí también nuestra visión, aportar nuestros valores y conocimiento y para adquirir por fin tracción en el mercado USA. Veamos que es capaz de ofrecer y hasta donde puede llegar Uptodown.
Vision
Of all my tasks in the company, this is probably the most important one. Give my team a vision, strategy and direction. And that’s what I want to share with you today.
Our company is really trying to change the way the people consume software. Yes, I know we have been around here for a long time (2003), but the industry has changed a lot in the last 3-4 years and so have we.
We are here to give the users the same experience finding and discovering software across the entire range of devices and OSs. Make it easier, no matter the platform or technology you use. To accomplish this ultimate mission we will have to fight our competitors with new strategies.
– Our well known download portals. They are big, they are slow and old. They usually have big investors (not related to the industry) with interests not aligned with the users.
– Desktop: Windows 8 Store, Mac Store. Relatively new players, but completely closed. They use a non inclusive approach with hard content policies on platforms based on non standard technologies. You are just with their OS or you are against them.
– Mobile: Google Play, Apple App Store. They are judge, jury, and executioner. You can not give all the information to the users or help them choose if you are working on so different areas. We are independent to the big players, we can work with any content, give to you our professional opinion and offer all the information.
Again, this our purpose and challenge. And regarding this we have very important things to announce in the next weeks. I will update you VERY soon.
Ecosystemic approach applied to the software industry
Published on LinkedIn https://www.linkedin.com/today/post/article/20140908081940-49953604-ecosystemic-approach-applied-to-the-software-industry
The software, apps and all the players connected to distribution and development have in recent years undergone a major transformation.
The emergence of new types of devices, the coexistence of different operating systems, an increasing number of app stores, and the rapid growth of new developers make this industry a complex system. Due to this complexity the industry requires new methods of study and analysis.
As entrepreneurs, we recognize, first, the need to integrate into a single system the different universes or «environmental components» of our company such as clients-users, employees, competitors, investors, governments, related administrative offices, etc. Second, we should learn to identify and analyze not only the characteristics of these «environmental components» but also the interactions between them and the own human and material structure of our company. Lastly, as with any true integration, interaction between the environmental components with each other is a necessary and valuable part of the process.
A less reductionist analysis is critical for understanding the joint forces and exchange of information that occurs between each group in the process of production, distribution and consumption of applications. Looking through this lens would allow us to understand our position within the so called “innovation ecosystem” and the benefit we can bring to each universe to ultimately improve and encourage the development of content and software technology.
For our company it is increasingly difficult to make predictions and improve our adaptation to a fast changing environment. The nonlinear behavior of complex systems is exacerbated by the fast development in the field of technology and constant innovation in the software market. Making even more necessary new methods of analysis.
Finally this exercise is a perfect indicator for potential problems and risks that occur in other ecosystems when strategies such as those undertaken by large companies like Apple, Google or Microsoft are utilized. Exclusive, closed and aggressive policies that do not consider the whole industry and can cause further damage than intended.
Ultimately this new vision can help us to incorporate extensively studied concepts in other disciplines like environmental sciences, ecology and economy. These concepts have substantial documentation and serve a dual purpose in improving not only our company but serving as a positive impact on the entire software ecosystem.
New York!
We will be in New York in August 9-14 to share our experience over 11 years in the software industry.
Uptodown receives almost a million users daily, 60% of which come from mobile devices. We would also like to show the new version of Uptodown that is planned to be launched at the end of August full of new features.
If you are attending the event and you want to set up a meeting write us to: luis@uptodown.com
Escribiendo sobre…
Ruido mediático en torno a programas de impulso de start-ups, aceleradoras que surgen al calor de la subvención y de dudosos programas de créditos a PYMES
Industria bombardeada desde los distintos gobiernos a través de leyes como las relacionadas con la propiedad intelectual, los servicios de consumo colaborativo o el reciente ataque a agregadores y enlaces.
El texto completo si pasa el filtro.
@luishg 